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“我有一个梦念念，不光把企业作念大，还要把中国货仓品牌打到全世界。”

多年前，王健林曾经对万达货仓的将来许下愿景，如今故事却走向另一个标的——万达货仓发展近日发布公告称，拟出售全资握有的万达货仓贬责（香港）有限公司（简称：万达酒管）100%股权，收购方为同程旅行，出售金额24.9亿港元。

终了2024年底，万达酒管在营货仓共计204家，另有376家货仓已签约待开业。换言之，同程旅行用不到25亿元的价钱快要600家中高端以及豪华货仓收入囊中，号称抄底。

营业江湖，风浪幻化，万达集团不绝“甩卖”，现年71岁的灵魂东谈主物王健林险些退隐江湖。

600家万达货仓卖了

这一次是万达货仓。

公开辛勤显露，总市值约22亿港元的万达货仓发展的主要业务包括四个板块：货仓营运及贬责职业、货仓想象及设备贬责职业、投资物业租借以及于国外买卖及租借之物业。

本次收购往复仅波及货仓贬责业务的转让，也就是万达酒管所筹备的板块，现存万达自握的货仓物业财富则仍将由万达集团不绝握有，

近600家货仓，24.9亿港元的往复订价，很是于万达酒管2023年利润的9.5倍。 而同业中的华住集团估值则是利润的10.5倍，亚朵更是高达19.8倍，可见这次往复估值趋于合理。

这笔往复将为万达带来大笔现款。万达货仓发展称，假定初步代价不作革新，本次往复预期所获款项净额24亿港元。于交割后，公司预期在保留干系款项看成一般营运资金或将来投资后，在适用法律允许之情况下，将提出以股息的方式向鼓吹分拨沿途或大部分所得款项净额。

穿透发现，其控股鼓吹恰是大连万达，后者控股比例约为65.04%。按此料到，大连万达这次可回笼资金约15.6亿港元，公司本体适度东谈主为王健林。

一项颇为奥秘的往复要求是——同程旅行要在签约5天内，支付万达货仓发展一笔至心金，为开动价钱的5%，约1.25亿港元。

2018年登陆港交所，最新总市值约480亿港元，同程旅行看到中国货仓贬责市集的遍及增长后劲，并一直在这一规模寻求拓展契机，这次拿下万达货仓就是其加快推广货仓河山的首要落子。

同程旅行合计，万达酒管领有许多完善的高端货仓品牌组合，在国内市集具有高影响力。此外，万达酒管的贬责团队告戒丰富并领有深厚的行业专科常识。这些都将增强公司在高端货仓的竞争力，从而进一步沉稳其于行业内的地位。“深信股权转让将为本集团及探求集团带来遍及的协同效益”。

这是酒旅行业频年来规模最大一笔收购案。据悉，收购完成后万达货仓品牌将保握寂寞发展。比及尘埃落定，中国OTA平台或将张开新一轮竞争叙事。

万达货仓浮千里

万达货仓曾被委托厚望。

2007年，奉陪万达货仓设备有限公司建设，万达集团动手布局货仓河山。但其时的万达和国内其他地产商相似，遴荐与国际货仓贬责品牌调解。即万达看成货仓业主方提供物业，国际货仓品牌提供贬责职业，并支付给后者一定的贬责费。

历程数年调解之后，王健林决定我方干。2012年8月，太原万达文采货仓厚爱开业，自此开启了万达自有品牌货仓的推广之路。一个月后，王健林对外公布了他的计算——探求5年内，将万达五星级货仓作念到寰球第一。

那本事的万达货仓伟貌飒爽，致使开到了国外去，王健林曾经屡次在公开模式暗示，世界挥霍货仓市集一直被番邦品牌占领，国外从来见不到中国五星级货仓。万达但愿改革这种局面：到2015年万达开业的五星级自有品牌货仓将朝上60家，活着界8-10个主要城市设备万达货仓。

但这一愿景在2017年发生变化。这一年，万达集团因资金压力动手大规模出售文旅和货仓财富。同庚7月，万达以199亿元的价钱将旗下76个货仓面貌的沿途股权及烟台万达文采货仓70%股权出售给富力地产，共计77家货仓。

通过这笔往复，万达将千里重的货仓地产背负动手，转而以轻财富模式布局货仓业务，主要输出贬责和品牌。在畴昔年底的责任陈述中，王健林拿起这笔出售：

“万达卖货仓，咱们搞货仓设备、贬责的许多同道都说，卖了是不是太可惜？万达货仓是建得可以，成本也很低，然则货仓全体年平均呈报率低于4%，沿途货仓每年吃掉十几个万达广场的净利润，是以，咱们决定把重财富的文旅面貌和货仓卖掉，作念轻财富这种只赚不赔的买卖，填塞是良策。”

轻财富化后于今，万达酒管构建了多元化的品牌矩阵，领有万达瑞华（挥霍货仓）、万达文采（豪华货仓）、万达嘉华（高端全职业货仓）、万达锦华（高端精选货仓）、万达颐华（高端糊口方式货仓）、万达安柏（高端定制货仓）、万达好意思华（中高端想象货仓）、万达悦华（中端货仓）、万达安悦（中高端货仓）九大品牌，在营货仓共计204家，客房总量朝上40200间，另有376家签约货仓筹备开业。

时于本日，万达决定再脱手，把万达货仓业务中最中枢的财富卖掉了，且卖的是货仓河山中能得益的业务。

阐发万达货仓发展上市公司公布的年报，万达货仓发展2024年损失9.89亿港元。四伟业务板块中，货仓贬责业务盈利1.38亿港元；货仓想象及设备贬责职业分部损失9850万港元；投资物业租借分部盈利4250万港元；国外买卖及租借物业分部损失10.46亿港元。

太盟入主，新万达开赴

万达的飘摇点发生在2016年。

这年9月，在港股上市不到两年的万达营业晓喻退市，转而列队A股上市，一些左券也在此间产生。奉陪上市折戟，多米诺骨牌动手倒下，万达开启了“卖卖卖”模式，从文旅到体育，从影业再到万达广场，接二连三卖出去了不少财富。

当中印象最长远的莫过于前年那笔触动的收购。

2024年3月在大连，太盟投资集团（PAG）、中信成本、Ares Management旗下基金（Ares）、阿布扎比投资局（ADIA）旗下全资子公司Platinum Peony和穆巴达拉投资公司（Mubadala Investment Company）厚爱签署投资左券，皆集向大连新达盟营业贬责有限公司投资约东谈主民币600亿元，料到握股60%，大连万达商管握股40%。

总出资金额高达600亿元，这是中国成本市集历史上最大的单笔往复，亦然太盟投资集团经典一役。

大连新达盟是一家新竖立的控股公司，现在已由太盟投资集团合资东谈主黄德炜接任法定代表东谈主、董事长等职务。

其子公司为珠海万达商管，是一个营业广场运营贬责平台，旗下坐拥咱们矜重的万达广场，现在贬责496个大型营业广场，遍布世界230个地级以上城市。事到如今，万达广场一经不少城市的中心性标。

回偏激望，万达可谓见证了中国房地产最悠扬的转型岁月，多年前王健林曾在采访中描摹起家资历：

“当初所资历的雕琢和受到的脑怒，于今明日黄花。为了一笔2000万的贷款，前前后后跑了50屡次，躬行堵，天天堵，东谈主家看我在门口就从其他门拐走。中午到他办公室门口去堵，他专门不见我，晚上在他家门口等，他朝晨起来看我在楼下，宁可不上班也不见我，前前后后几十次。”

那时的他就给我方定下了探求，一定要把万达作念大，直至作念到世界第一。

但江湖夜雨开云体育，浮浮千里千里，转瞬三十年，已是沧桑陵谷。